De første skridt

Fra idé til virksomhed – skridt 0-4

0. Ideén opstår

  • Du har igennem de sidste 10 år arbejdet i en branche, hvor du føler, at snærende bånd forhindrer dig i at kunne give tingende præcist din tilgang, og dermed skabe det tvist der skal til for at gøre noget traditionelt helt unikt.
  • Du er vågnet en sen nattetime med en idé, som du bare må realiserer.
  • Du har de sidste lange stykke tid skrevet på en forretningsidé/business case som bare er ”helt rigtig”, men hvad nu?
  • Du…
     

1. Identificering af nyt forretningsområde

  • Ved henvendelse.
  • Ved naturlig udvikling.
  • Eller…
     

2. Forretningsplan – den hurtige

  • Udarbejd en let overskuelig og forståelig plan, der viser hvorfor din idé er den bedste i verden, hvordan den skal ”komme til live”, hvordan du ser den som en del af The Company Group-familien og naturligvis lidt økonomiske betragtninger.
  • Vi hjælper dig gerne med inspiration/sparring til udvikling af din plan.
  • Planen vil blive evalueret på det efterfølgende bestyrelsesmøde.
  • Såfremt bestyrelsen mener, at idéen har muligheder for optagelse i gruppen, vil der blive etableret et møde med henblik på nærmere drøftelse.
     

3. Test

  • Vi ser på muligheden for at teste din plan i et praktisk setup.
  • Etablering af selskab.
     

4. Såfremt testen har været en succes, da etableres synergier til de andre forretningsområder

  • "Iværksætter ledelse", “Service by feeling” og udbygningen til egentlige virksomhedsværdier skal fastsættes for det nye selskab.
  • Forretningsplanen idriftsættes.
  • COO = kernekompetencen og primær drivkraft.
  • Drømmen bringes til live.